Het werkveld van Muzieklab is breed. Het gaat van gecomponeerde muziek tot dance, van jazz tot rock.
Bij het ontwikkelen van projecten is zowel het concept van het project, als de vaardigheid van de artiest om dit concept om te zetten in muziek, van belang.
Om zicht te krijgen op de slagingskans van projecten maakt Muzieklab gebruik van adviseurs.
> Van idee tot project
> Verschillende projecten met eigen commissies
> Werkwijze adviescommissies
1. Van idee tot project
Muzieklab is genesteld in het Brabantse kunstenveld. Van daaruit komen makers en podia met projectplannen. Daarnaast kan Muzieklab ook zelf projecten initiëren. Al deze projectplannen worden door de artistiek eigenaar eventueel samen met een staflid van Muzieklab verder uitgewerkt, om een zo duidelijk mogelijk beeld van het project te krijgen.
Na deze initiatiefase worden de voorstellen aan een van de adviescommissies van Muzieklab voorgelegd. De commissies geven advies en commentaar waarna wordt besloten of het project door Muzieklab verder gedragen wordt. Pas in deze fase geeft Muzieklab haar productionele, financiële en promotionele commitment.
2. Verschillende projecten met eigen commissies
Muzieklab richt zich op een brede groep van makers die hun idee binnen een van de drie soorten Muzieklabprojecten kunnen uitvoeren.
Voor de verscheidene projecten zijn verschillende adviescommissies in het leven geroepen.
- De netwerkprojecten openbaren zich in twee varianten.
Beide varianten kennen een eigen adviescommissie.
- Playlab gaat over het creëren van een netwerk waarin diverse makers vanuit verschillende genres verenigd worden.
> Playlabcommissie
- Binnen het Versproject staat de persoonlijke ontwikkeling van starters binnen het kunstenveld centraal.
> Verscommissie
- Platformprojecten worden door Muzieklab opgezet met als doel een plaats te creëren voor specifieke nieuwe ontwikkelingen binnen de muziekpraktijk*.
> adviescommissie
- Binnen de PRO-projecten is vooral de positie van het project en de maker binnen het actuele kunstenveld een belangrijk beoordelingscriterium*.
> adviescommissie
* De Platform- en de Pro-projecten kennen dezelfde adviescommisie.
3. Werkwijze adviescommissies
- Voor alle soorten projecten heeft Muzieklab Brabant een adviescommissie in het leven geroepen.
- De commissies brengen hun advies uit aan de staf van Muzieklab Brabant. De staf bestaat uit de directie en de producenten.
- De adviescommissies beperken zich tot het geven van adviezen over inhoudelijke aspecten die Muzieklab wil gaan uitvoeren. Adviseurs zijn niet uitvoerend werkzaam. (Uitzondering vormen de leden van de commissie voor het project
Playlab. Naast adviseur zijn zij ook programmeur. > zie adviesstructuur Playlab)
Adviezen hebben betrekking op de inhoudelijke kwaliteit, oorspronkelijkheid en uitvoerbaarheid van de voorgestelde projecten.
- Daarnaast bespreken de adviescommissies het algemene inhoudelijke beleid van Muzieklab en geven zij adviezen over de wijze waarop Muzieklab op nieuwe ontwikkelingen en inzichten kan inspelen.
- In alle gevallen is het artistieke beleid van Muzieklab het uitgangspunt.
- De verschillende adviescommissies van Muzieklab vergaderen maximaal drie keer per jaar in samenspraak met de staf van Muzieklab over projectplannen. De commissies kennen geen voorzitter, een staflid van Muzieklab leidt de vergadering.
- Adviezen zijn niet bindend maar richting gevend voor de staf van Muzieklab.
- De vergaderingen en vergaderstukken zijn niet openbaar.
- Adviseurs worden door Muzieklab gevraagd zitting te nemen in een commissie op basis van hun ervaring, kennis van het actuele kunstenveld en hun netwerk. Hoewel de adviseurs soms werkzaam zijn bij een culturele instelling nemen zij zitting op persoonlijke titel.
|
Samenwerken met Muzieklab